Antes de dar un descuento o subir un precio, ingresa tu margen y el porcentaje que evalúas bajar/subir. Esta plantilla te indica el aumento de volumen (unidades) que necesitas generar o la caída que puedes soportar, para mantener tu margen de utilidad original.

Compara el impacto en tu utilidad operacional, al subir precios, reducir costo variable, aumentar volumen o bajar costos fijos.

El primer paso para empezar a hacer más productivo el uso de tu tiempo es saber cómo lo estás usando hoy. Esta plantilla te ayudará a registrar tus actividades de la semana, identificar las que te energizan y las que te drenan, y distinguir lo que solo tú debes hacer de lo que deberías estar delegando.

La información que llega a tu escritorio es la misma que vive en tu equipo? Esta guía está diseñada para ser completada de forma anónima por las personas de tu entorno: equipo directo, pares o colaboradores clave. Evalúa 30 comportamientos de liderazgo, la cultura real de tu organización y mapea los puntos ciegos que nadie te dice en voz alta. El líder recibe los resultados consolidados y los usa como punto de partida para una conversación honesta consigo mismo y con su entorno.