Don Jorge fundó su empresa hace 38 años con un camión propio y tres clientes. Hoy tiene 140 trabajadores y una facturación que lo pondría en cualquier ranking de empresas medianas exitosas. Y tiene también una pregunta que nadie en la familia se atreve a hacerle en voz alta.

Hay una reacción predecible cuando se pone el tema de las alzas de precio sobre la mesa. No importa el rubro, no importa el tamaño del negocio. Aparece el pánico. Este artículo es sobre ese miedo, y sobre por qué en la mayoría de los casos está mal fundamentado.

Hay conversaciones que no ocurren en los directorios, en las reuniones de resultados ni en los comités de gestión. No aparecen en los KPIs de seguimiento ni en los reportes trimestrales. Y sin embargo, el tema que las origina está presente en casi todos los líderes que conozco, sean dueños de empresa, gerentes generales o ejecutivos de grandes y medianas compañías en Chile.

Estuve tentado de hacerlo. Me lo recomendaron. Casi lo implementé. Finalmente decidí que no. Aquí está la explicación honesta — con datos, una analogía con la fotografía, un libro de Alex Hormozi y la entrada en vigencia de una ley en Chile que cambia las reglas del juego desde diciembre de 2026.

¿Cuánto tiempo puede funcionar tu negocio si tú no estás? Si esta pregunta genera un silencio incómodo, este artículo es para ti. Aquí están los cuatro costos reales de tener un negocio que depende completamente de su dueño.

La primera vez que un dueño de empresa me dijo esto, supuse que estaba mirando mal susLas ventas de tu empresa crecen pero la utilidad no. No estás solo — es el patrón más frecuente que veo en PYME chilenas. Aquí está la explicación y los cinco lugares donde está desapareciendo tu margen.

En el mundo de los negocios es común confundir asesoría, consultoría, mentoring y coaching, usándolos como si fueran lo mismo. Sin embargo, cada disciplina juega en una cancha muy diferente. En este artículo, aclaramos en simple, cada concepto para que descubras cuál es el apoyo real que tu empresa necesita hoy para ordenar la operación, mejorar sus números y dejar de depender 100% de ti.