TALLERES Y PROGRAMAS DE DESARROLLO PARA EMPRESAS
Tu negocio no crecerá
más rápido que la velocidad a la que se desarrolla tu equipo.
El dueño no puede ser la única persona que se desarrolla. Los negocios que escalan tienen equipos que aprenden, implementan y mejoran en forma sistemática. Estos programas llevan la metodología ActionCOACH directamente a tu empresa — para desarrollar las competencias que tu equipo necesita hoy.
Todos los programas son in-company. Se diseñan a medida del equipo y los objetivos de tu empresa.
El dueño no puede ser el único que crece.
Mientras tú construyes el negocio, tus líderes desarrollan sus habilidades.
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El dueño trabaja en el negocio
El Programa Mentor y el Coaching Ejecutivo desarrollan al dueño o líder senior: su visión, estrategia, capacidad de liderazgo y sistema de toma de decisiones. Ese trabajo es indispensable. Pero tiene un límite: el negocio solo puede escalar hasta donde llegan las competencias del equipo que lo opera.
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El equipo trabaja en sus competencias
Los Talleres RICH y los Programas de 12 Semanas desarrollan al equipo: gerentes de área, líderes de ventas, mandos medios y profesionales que ejecutan la estrategia. Cuando dueño y equipo crecen en paralelo, el negocio escala de forma sostenida.
Talleres RICH — Un día. Una palanca.
Talleres de un día dictados directamente en tu empresa. Contenido estructurado, ejercicios aplicados y compromisos concretos al cierre. El equipo sale con herramientas para implementar al día siguiente.
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2 DÍAS · ESTRATEGIA INTEGRAL
Cuando el negocio crece, pero nadie tiene claro hacia dónde.
Dos días intensivos en los fundamentos del negocio: visión, estrategia, marketing, equipo, cultura, planificación y gobierno. Ideal para equipos directivos completos o planificación anual.
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1 DÍA · VENTAS Y CONVERSIÓN
Cuando el equipo toma pedidos en lugar de vender.Proceso completo de ventas: generación de interés, presentación, manejo de objeciones y cierre. Framework AC aplicado. Ideal para equipos comerciales y gerentes de ventas.
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1 DÍA · FINANZAS Y KPIs
Cuando nadie sabe exactamente cuánto gana la empresa ni por qué.
Estados financieros, margen vs. markup, punto de equilibrio, flujo de caja y KPIs clave. Ideal para gerentes de área y socios que toman decisiones con impacto en el resultado.
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1 DÍA · LIDERAZGO Y EQUIPOS
Cuando el equipo no ejecuta solo y el líder termina haciendo todo.Las 6 Llaves del liderazgo ActionCOACH: objetivo común, reglas del juego, plan de acción, apoyo al riesgo y 100% de involucramiento. Ideal para equipos de liderazgo y mandos medios.
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1 DÍA · GESTIÓN DEL TIEMPO
Cuando todos están muy ocupados pero nadie avanza en lo que importa.
El tiempo como palanca estratégica. Horas productivas reales, ladrones de tiempo y sistema de planificación semanal. Ideal para ejecutivos y gerentes cuyo tiempo es su principal activo.
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1 DÍA · MARKETING Y LEADS
Cuando el marketing es ad hoc y no genera leads predecibles.Plan de marketing de 12 meses basado en los 5 Caminos del Negocio. Propuesta de valor, generación de leads, canales y métricas de retorno. Ideal para responsables de marketing y gerentes comerciales.
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1 DÍA · SERVICIO AL CLIENTE
Cuando los clientes están satisfechos, pero no son fanáticos.La diferencia entre servicio aceptable y servicio extraordinario. Estándares de servicio, protocolos de recuperación y estrategias para convertir clientes satisfechos en embajadores activos.
Programas de Desarrollo Ejecutivo — 12 Semanas
Mientras los Talleres RICH resuelven un dolor en un día, los Programas de 12 Semanas instalan una competencia de forma progresiva y sostenida. Contenido estructurado + facilitación semanal en vivo + KPIs + aplicación directa al contexto de la empresa.
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PARA LÍDERES DE EQUIPO Y GERENTES
Comunicación, delegación, gestión del desempeño, desarrollo de personas y toma de decisiones bajo presión. 12 semanas con facilitación semanal y accountability individual.Indicado cuando: el dueño sigue siendo el único líder real o el equipo no ejecuta con autonomía.
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PARA EQUIPOS COMERCIALES
Sistema de ventas ActionCOACH: prospección, calificación, presentación, objeciones, cierre y seguimiento. Role plays y métricas de conversión sobre prospectos reales.
Indicado cuando: las ventas dependen del dueño o el equipo no tiene proceso replicable.
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PARA GERENTES Y MANDOS MEDIOS
Tableros de KPIs, lectura financiera operacional, reuniones efectivas, seguimiento de compromisos. Instala el hábito de gestión estructurada en todos los niveles del equipo directivo.
Indicado cuando: las decisiones se toman por intuición o los gerentes no rinden cuentas por métricas.
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PARA RESPONSABLES DE MARKETING
Plan de marketing de 12 meses construido semana a semana: propuesta de valor, perfil de cliente ideal, canales, calendario de contenidos y métricas de retorno. Al final: plan listo para ejecutar.
Indicado cuando: el marketing es reactivo o la generación de leads es impredecible.
Del contacto inicial al primer día de capacitación: 4 pasos.
Todos los programas se diseñan a medida del equipo, los objetivos y el contexto específico de tu empresa. No hay programas enlatados.
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Consulta Inicial
Conversación de 30 minutos para entender el contexto, el equipo que participaría, los objetivos y el programa más adecuado.
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Diagnóstico y Diseño
Análisis de la brecha de competencias y diseño del programa adaptado: contenidos priorizados, ejemplos del sector, métricas y formato de entrega.
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Seguimiento
Para 12 semanas: seguimiento de KPIs y accountability entre sesiones. Para Talleres RICH: sesión de seguimiento opcional a las 4 semanas.
¿Qué necesita desarrollar tu equipo hoy?
La respuesta es el punto de partida. En la consulta inicial evaluamos cuál es el programa correcto, el formato más adecuado y el momento oportuno para ejecutarlo.
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para dueños de negocios.
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